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“德國工業4.0”“互聯網+”“中國制造2025”，這一系列耳熟能詳的關鍵字，已深入人心。
兩化融合指信息化和工業化的高層次的深度結合， 是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路，追求可持續發展模式。兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規定兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
澳克泰
兩化融合管理體系貫標啟動會
主題：
項目啟動會PPT講解和兩化融合管理體系標準解讀培訓
時間：2017年8月9日
地點：澳克泰
本次會議標志著“澳克泰”兩化融合貫標項目的正式啟動！
藍煜（中國）管理咨詢江西藍煜公司咨詢師做澳克泰兩化融合管理體系貫標啟動會匯報，主要包括工作背景及目標、工作方案、近期工作安排；另外也是由藍煜公司對兩化融合管理體系的標準進行解讀培訓。
澳克泰領導對此次會議進行總結講話，并對貫標工作提出以下幾點要求：
1
各部門要高度重視，充分認識兩化融合貫標工作的重要意義，增強貫標工作的責任感和緊迫感；與會人員回去后都要做好部門的宣貫傳達，指定人員配合信息部開展貫標工作，共同做好各項準備事宜，共同做好后續各項工作。
2
各部門要全力配合信息部、項目組的工作安排，積極參與宣貫培訓、文件編寫、內部審核、體系試運行等工作，根據會議印發的兩化融合管理體系工作安排，相互配合，通力合作，確保通過認定。
3
各部門要將公司兩化融合管理體系的建設工作，與當前正在開展的重點工作相結合，充分汲取已有的建設成果，完善現有管理體系，注重整體實效，做到有 效貫標、實質貫標。
4
兩化融合管理體系的建立需要公司各部門、各單位和全體員工牢固樹立質量至上、有效實用的思想，需要大家的共同努力。只有在企業生產、經營管理的各個環節中，持續、深入推進兩化融合工作，才能使公司切實受益于兩化融合貫標的工作成果，不斷提升公司兩化融合管理水平，保障公司實現可持續發展。
相信在澳克泰領導的大力支持之下，在全體員工的積極配合下，及藍煜（中國）管理咨詢江西藍煜公司提供的輔導支持下，項目的實施必將為公司打造信息化環境下的新型能力，澳克泰工具技術有限公司兩化融合管理體系項目定能順利貫標！
聯系電話：13970811198（朱）
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