9月20日，國網安徽省電力公司在公司本部18樓會議室召開了兩化融合管理體系貫標啟動會，會議由副總師室總工杜曉峰主持，省公司辦公室、科信部、人力資源部、營銷部、財務部、信通公司、電科院、經研院等20個部門及單位的負責人及相關人員參加，陳兆慶副總經理出席會議，藍煜（中國）管理咨詢咨詢師介紹公司兩化融合管理體系貫標工作方案。
▲會議現場
公司副總工杜曉峰向大家介紹了本次會議的議程，敘述了兩化融合管理體系的核心工作及九大管理原則，并指出由科信部協調各部門一起將兩化融合管理體系貫標工作貫徹落實與實施。
▲公司副總工杜曉峰主持并發表講話
會上，科信部陳清萍對兩化融合管理體系的背景、公司兩化融合管理體系貫標工作進展的情況進行了詳細介紹，并明確了下一步貫標工作計劃以及各項計劃節點的時限要求。
▲公司科信部陳清萍進行工作匯報
藍煜（中國）管理咨詢有限公司向與會人員介紹了兩化融合貫標工作的背景與目標、工作思路與方案，對總體方案與實施流程以及工作要點與要求進行了詳細的講解說明。同時就貫標工作的總體計劃向各部門簡單介紹了兩化融合管理體系貫標過程中各部門的主要工作事項。
▲藍煜（中國）管理咨詢向與會人員介紹兩化融合知識
公司陳兆慶副總經理在講話中指出，已經有很多兄弟公司很早就進行了申報、通過了認定審核并如期獲得了認定證書，我們也要加快步伐，積極開展兩化融合貫標工作。陳總在講話中提出，一是要提高思想認識，積極參與貫標工作;二是加強組織領導，明確各自職責分工,協同配合，各司其職，形成合力確保各階段各項工作的順利開展;三是借助咨詢機構，把握內涵開拓思路；四是加強進度管控，確保通過試點認證，并為公司通過國網公司“信息化企業驗評”做好準備。
▲公司副總經理陳兆慶發表講話
藍煜（中國）管理咨詢公司
歷經十七年的發展，在管理咨詢及政策導向的咨詢項目等方面不斷擴大領域，已逐步成長為能為企業提供專業化、針對性強的咨詢服務的管理咨詢公司。
公司立足于管理咨詢項目，以推動企業的發展與政策緊密結合為使命，打造成為國內的管理咨詢公司。
2017年，公司調整經營戰略，以江西藍煜為總部公司，以各部委和地方的鼓勵政策為導向，在北京、廣東、四川、江西贛州等地成立分公司，逐步開拓省內、外市場。
目前公司的業務開展以優勢咨詢項目為主，傳統咨詢項目為輔。優勢咨詢項目包括企業管理咨詢、知識產權管理體系貫標咨詢、兩化融合管理體系貫標咨詢、科技項目申報輔導咨詢；傳統咨詢項目主要包括ISO體系咨詢及知識產權策劃。
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